Как да създадем система за оценка на персонала?

/v /by

Съветите на Дик Гроут Създаването на нова система за оценка на работата на персонала е трудно начинание. Още по-трудно е, ако организацията не притежава логична и добре проверена процедура, по която да разработи новата система. На база на опита на Дик Гроут  в работата на десетки компании, където е участвал в създаването на системи за […]

Прочети повече →

Ползите от аутсорсинг

/v /by

Както Ви е известно основната причина за изнасянето на определени дейности е заради търсенето на по-високо ниво на експертиза или капацитет, с който не разполагат  в организациите. Все по – често компаниите  поверят някои дейности на външен партньор. Основните спестявания идват от отпадането на необходимостта от наемане на специалисти на съответното заплащане. Курсовете, тренингите и […]

Прочети повече →

Как да задържим ценните служители?

/v /by

Експертите по човешки ресурси формулират някои общи принципи, които са валидни в почти всяка ситуация: Намерете правилните хора Дефинирайте правилно необходимите Ви длъжности. Определете необходимия брой служители за конкретните длъжности. Създайте критерии за подбор. Изберете каналите за набиране на подходящи служители. Създайте необходимата вътрешно фирмена документация за регламентиране на работния процес. Определете кариерното развитие на […]

Прочети повече →